发现新增长机会
打造策略去抓住这些机会
实施增长策略
新增长和创新的路线图

《机遇变现》提供了明确的商业创新路线图

寻找新的增长机会 设计提供物「产品和服务」,商业模式和收入模式,以抓住这些机会 成功实施新战略

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可视化模板

一张图告诉你增长策略

通过可视化模板这一工具,将机会、战略的分析快速应用于业务

案例分析

16个从未发表的启发性案例剖析

他们的增长策略是什么?他们如何做到?

小组研讨活动

有20个小组讨论活动的详细指导

帮助你更好地在你的组织中使用AOO

作者

Marc Sniukas

马克·史努卡斯

Territory 联合创始人,合伙人

www.businessmodelgallery.com 联合创始人

Monterey 大学教授

杜克大学企业教育部全球讲师团成员

Parker Lee

帕克·李

Territory 联合创始人,合伙人

在高科技,娱乐和体育行业从事市场推广超过三十年

曾任拉斯维加斯凯撒皇宫酒店娱乐活动推广总监

Matt Morasky

麦特·莫拉斯基

Territory 合伙人

之前曾在XPLANE咨询公司任职高级顾问8年

设计师出身的他具丰富的视觉引导经验

BCC兴远译者

Sopio Zheng

郑雷

BCC兴远联合创始人

8项红点设计奖及IF奖得主

企业创新教练及探索者

杜军

Jason Du

杜军

BCC兴远产品合伙人

跨行业商业实战教练

曾任中国互联网巨头和外资咨询公司

课程介绍

THE ART OF OPPORTUNITY

AOO一书利用超过20年的学术研究和商业经验来解析商业理念,给商业组织提供了一个详细的关于如何增长,创新和变革的蓝本。


【学员对象】

中高层管理者、产品经理、市场/营销团队,项目负责人

【授课方式】

研讨坊,提供工具流程,可视化呈现策略制定路线

【课程目标】

从传统战略思维转向以客户需求为导向的创新型战略思维;
掌握洞察客户需求与设计增长战略的流程、工具与方法。

公开课活动

北京站 8/21
深圳站 8/31

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